項目實施 || 不畏辛苦，勇于創新，河南某輥軸制造公司質量管理第七期輔導

在這滴水成冰，寒風刺骨，呵氣成霜的季節里，抵擋不住河南某輥軸制造公司人的改善提升熱情，河南某輥軸制造公司正式開啟第七期輔導，本期輔導重點對新辦公樓6S改善、QCC活動總結與啟動、關鍵工序持續推進、問題分析強化培訓、現場6S管理持續等5個版塊的內容。

重要通知 || 關于公司搬遷新辦公室通知

尊敬的客戶、合作伙伴及各界朋友們：您好！承蒙您長期以來對重慶新益為企業管理顧問有限公司（以下簡稱“公司”）的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝！隨著，公司經過穩定的發展和公司業務范圍的擴大，業務量的增加，員工數量的不斷增長，運營規模的不斷擴大，原公司辦公場所已不能滿足公司發展需要，公司辦公場所亟需進一步改善，經董事會研究決定，本公司已于2022年01月13日喜遷新址辦公。

項目實施 || 竿頭日進，朝夕不倦，四川某集團排水公司“五好班組建設”第二期輔導

近日，四川某集團排水公司”開啟了“五好班組建設”第二期的項目推進工作。

勤學好問 || 2021年收官之作 “IE生產效率提升實務研修”公開課圓滿落幕

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產，生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質，提高效率成為當下企業的重要課題。

項目實施 || 齊心同力、奮勇向前，河北某集成建材公司6S征程永遠在路上

河北某集成建材公司舉行了6S項目第二階段的總結會暨表彰大會，此次會上，6S項目領導組郭組長向與會人員強調：6S工作分階段，但沒有盡頭。公司的良好發展，需要持續不斷進行6S改善?，F階段6S工作剛剛完成初步的3S工作，征程漫長，大家要永遠保持在征程上的心態。

放假通知 || 新益為2022年元旦節放假通知

根據國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。節假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節日假期。節日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶元旦節快樂！在此期間，若有業務咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。