班組建設要點淺析

新益為6S咨詢公司概述：班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。所以，班組建設于企業而言至關重要。

哪些是需要建設的班組文化

新益為5S咨詢公司概述：我們已經知道了班組文化建設對班組、對企業而言的重要性，也知道了班組文化建設的原則及要求，以及怎樣去開展班組文化建設。今天我們就倆談談班組文化建設的內容有哪些。

認識班組文化建設

新益為5S咨詢公司概述：什么是班組文化建設？ 班組文化建設有什么特點？ 進行班組文化建設有什么必須遵守的原則嗎？ 班組文化建設有哪些階段？ 今天，讓我們帶著這些問題來一一了解班組文化建設。

員工對班組文化建設存在的誤解

新益為5S咨詢公司概述：“文化到班組，員工創文化”已經成企業文化建設的最有效途徑。這也已經成為很多優秀企業的共識，大力開展班組文化建設，將企業文化建設下潛、深耕至基層班組，由下而上地激發企業文化的活力。

班組文化建設必須進行

新益為6S咨詢公司概述：班組文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的道德觀念、思維方式和行為準則。通俗地說，班組文化是對

班組管理如何實現自主

新益為5S咨詢公司概述：你了解班組自主管理機制嗎？班組管理一直是企業管理的一塊心病，班組成員素質不齊，員工想法各異，遵紀意識薄弱，這些都成為班組管理的難題，更別提要實現班組自主管理。但精益生產就能實現這一難題，讓我們來看看精益生產中是如何實現班組自主管理的吧。