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項目啟動 || 厚積薄發、志在必得,某知名汽摩企業《領導力與目標管理培訓》項目揚帆起航-TPM培訓
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-27 瀏覽次數:

    近日,重慶某知名汽摩公司與新益為咨詢正式簽訂《領導力與目標管理培訓》,新益為咨詢唐老師成功實施《領導力與目標管理培訓》,本次培訓獲得了某知名汽摩公司高層領導的充分肯定及學員的高度認可,相關部門評價說這次課程是歷次培訓中評價最高的一次,期望以后加強與新益為咨詢的長期合作。

     

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    新益為咨詢高度重視此次培訓,精心組織,措施得力。在學習方式上,采取了專家講授、現場參觀、交流互動和觀看教育片等多種形式。學員學習熱情高漲,授學秩序良好,考勤制度完善,課余文化活動豐富。學員們普遍反映此次培訓舉辦得及時性好、針對性強、特色鮮明,既開闊了視野,又學到了知識,對培養技能水平高、管理能力強、工作作風硬的實用班領導管理人才大有益處。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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